Strateginis valdymas – labai plati tema ir dažniausiai taikoma visose organziacijose, tačiau, galbūt vadinama skirtingais sinonimais. Pats savaime strateginis valdymas susideda iš daugybės procesų, kurie kai kuria prasme primena projektų valdymą. Kas yra strateginis valdymas irk oks strateginio valdymo poreikis versle?
Kas yra strateginis valdymas?
Strateginis valdymas yra metodika, kuris pagrindinis tikslas yra įgalinti organizaciją pasiekti jos tikslų. Strateginis valdymą įtakoja labai daug faktorių, kaip organizacinė kultūra, organizacijos struktūra, aplinka, kurioje organizacija veikia ir t.t.
Pats savaime strateginis valdymas turi šias fazes:
-
visų pirma organizacija turi susitarti ir nustatyti labai aiškius tikslus, kur nori būti ilguoju ir trumpuoju period, t.y. ilgojo period tikslai neretai yra vadinami organizacijos vizija. Kas neretai yra pamirštama, prieš-vizinė fazė – t.y. organizacijos silpnybių, stiprybių, grėsmių bei galimybių įvertinimas rinkos, kurioje veikia kontekste. Ką tai reiškia, tai reiškia, kad prieš dėliodama organizacijos ilgalaikius ir trumpalaikius tikslus, privaloma suprasti, kur link rinka juda, kad organizacijos tikslai neatitrūtkų nuo realybės
-
po to, kai tikslas yra nustatytas, turi būti atliekamas planavimas: kokių priemonių, kompetencijų bei investicijų reikia nustatytiems tikslams pasiekti
-
po atliktos analizės, organizacija turi susitarti ir susiplanuoti, kaip sieks sutartų tikslų bei kiek laiko tai gali užtrukti. Visas šis plana ir yra vadinamas strateginiu planu.
-
kai strateginis planas yra paruoštas, organizacija gali imtis praktinių veiksmų, t.y. samdyti reikiamus žmones, juos priskirti prie užduočių, organizuoti ne-žmogiškųjų resursų pirkimus
-
paskutinė strateginio planavimo faze yra ta, kai turi būti įvertinama ar strateginis planas pasiekė planuotų tikslų ir kokia kaina šie tikslai buvo pasiekti, tam, kad neefektyvios strateginio plano dalys būtų pagerintos ar užkeistos.
Daugiau informacijos galite rasti – ismoktospamokos.lt
Strateginio valdymo poreikis versle
Strateginio valdymo poreikis versle yra didžiulis. Kodėl? Nes strateginio valdymo metodikos taikymas organizacijose geriau padeda organizacijai suvokti, kokie yra būtini žingsniai tam, kad vizija būtų pasiekta. Geresnis strateginio valdymo metodikos suvokimas bei jos taikymas įneša struktūros ir suteikia daugiau šansų pačiai organizacijai pasiekti ilgalaikių ir trumpalaikių tikslų.
Netaikant strateginio valdymo metodikos labai neretai atsitinka taip, kad ilagalaikė organizacijos vizija tampa tik užrašu ant sienos, tačiau tuo tarpu niekas negali pasakyti, kurios daromos investicijos ar diegiami projektai artina organizaciją prie vizijos pasiekimo.
Taip, pat, kai nėra aiškaus strateginio plano, organizacijos vizijai pasiekti, ir tai nėra aiškiai iškomunikuota organizacijai, labai retais darbuotojas galės įvardinti tai, kokia ta organizacijos vizija bei kurie darbai padeda jos siekti.