Tiekimo grandinės egzistavo nuo seniausių laikų, pradedant nuo pirmojo pagaminto ir parduodamo produkto. Atsiradus industrializacijai, tiekimo grandinės valdymas tapo sudėtingesnis ir leido įmonėms efektyviau gaminti ir tiekti prekes bei paslaugas.
Pavyzdžiui, Henry Fordo automobilių dalių standartizavimas buvo proveržis, leidęs masinei prekių gamybai patenkinti vis didesnio klientų skaičiaus poreikius. Laikui bėgant, vėlesni pakeitimai (pvz., kompiuterių įdiegimas) sistemingai padidino SCM sistemų sudėtingumo lygį. Tačiau daugelį metų šios sistemos iš esmės išliko linijine, autonomine funkcija, kurią valdė tiekimo grandinės specialistai.
Situacija dramatiškai pasikeitė atsiradus internetui, technologinėms naujovėms ir paklausos skatinamai pasaulinei ekonomikai. Šiandien tiekimo grandinės valdymas nebėra linijinė funkcija, o sudėtingas nevienalyčių tinklų rinkinys, prieinamas 24 valandas per parą, 7 dienas per savaitę. Šių tinklų centre yra vartotojai, kurie tikisi, kad jų užsakymai bus įvykdyti jų pasirinktu būdu.
Platforma pardavimui
Labai svarbu turėti pasiteisinusią ir aukštos klasės pardavimo platformą. B2B pardavimai prekybos atveju dažnai labai svarbi integracijos su sandėliu ir finansinėmis programomis galimybė. Galimybė pasiekti xml failą, dropshipping palaikymas ir paprastas atsiskaitymas. Tai tik keletas klausimų, į kuriuos verta atkreipti dėmesį renkantis pardavimo platformą ar kuriant svetainę savo verslui nuo nulio.
Gyvename precedento neturinčios globalizacijos, nuolatinio technologijų vystymosi ir sparčiai besikeičiančių klientų lūkesčių eroje. Šiandienos geriausios tiekimo grandinės valdymo strategijos reikalauja įdiegti paklausą pagrįstą veiklos modelį, kuris galėtų sėkmingai sujungti žmones, procesus ir technologijas, kad prekės ir paslaugos būtų pristatytos išskirtiniu greičiu ir tikslumu.
Tiekimo grandinės valdymas visada buvo įmonės pagrindas, tačiau dabar tai kaip niekad svarbi funkcija ir lemia verslo sėkmę. Laimės įmonės, kurios gali efektyviai valdyti savo tiekimo grandinę, kad prisitaikytų prie kintančios, nuo technologijų priklausomos verslo aplinkos.
Tiekimo grandinės valdymo metodai
Yra trys efektyviausi tiekimo grandinės valdymo būdai. Tačiau daugelis įmonių susiduria su dilema – kaip suderinti tinkamą metodą prie jų įmonės ir tiekimo grandinės? Visų pirma vadovaujamasi vienu ar daugiau tikslų, įskaitant:
- tinkamas išteklių, transporto ir logistikos išlaidų valdymas (įskaitant
sandėliavimą),
- optimalus atsargų priežiūros lygis,
- logistikos tobulinimas arba įmonės gamybinių pajėgumų lankstumas.
Verta turėti omenyje, kad metodo pasirinkimas taip pat turėtų priklausyti nuo gaminių savybių (paklausos, rinkos ir produkto gyvavimo ciklo).
